浏览数量： 79 作者： 本站编辑 发布时间： 2023-01-03 来源： 本站
辞旧岁，蝉蜕陈皮栖贵枝，迎新年，君子远志上重楼。千山万水，我们昂扬走过；千难万险，我们沉着应对。过去的2022年是充实忙碌而又充满挑战的一年。2022年是英泰成立的二十周年，是企业战略发展中承上启下的一年，是持续受新型冠状病毒肺炎（Corona Virus Disease 2019，COVID-19）影响的第三年。在刚刚过去的一年里，公司全体上下发扬了团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了市场行情不稳、原材料供应短缺等困难，使得我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去这一年，面对百年未有之大变局、新冠疫情冲击等多重压力相互交织，英泰人不畏挑战、敢于担当、稳中求进，交出了一份亮眼成绩单。
2022年，在疫情防控措施常态化、临时化，出行受限、经济活动减少的特殊情况下，英泰人仍不断优化经营举措，将线上线下与日常经营活动结合起来，在后疫情时代中寻求突破，在危机中育新机，在变局中创新局。开拓进取，共克时艰。
2023年，将是改革创新之年，也是快速发展之年，“稳字当头、稳中求进”是新一年的首要任务，“稳”是主基调、是大局;“进”是硬道理、是方向。让我们继续坚守初心，不改本色，在“稳”与“进”的良性互动中，共绘出行高质量发展新图景。
1、落实生产安全关，严把产品质量关
在安全生产方面，在立行立改的基础上进行举一反三，全面排查各类安全隐患，将责任层层落实到具体负责人；加大对厂区生产安全的日常巡查、重点排查力度，把安全生产工作当作头等大事。公司管理部门坚持安全导向，持续对全体员工进行不间断安全教育，从源头教育开始培育每位员工的安全意识，反复检查、跟踪督查可能存在的安全问题，积极排查、整改存在隐患，把好安全生产关。另一方面，把好产品质量安全关，从原料上严格筛选原料，生产过程中严控品质，实行严格的质量管理体系，狠抓生产质量工作，落实内部质量监管，实现产品安全风险全程管控。建立健全各项质量检查制度，实行不定期和定期（季、月）检查相结合方式，对质量严格控制和监督。各级质量工作人员及部门负责人积极配合，对质量管控工作要求坚决执行、狠抓落实、坚守底线，保证产品质量。
2、加强队伍建设，提升企业竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，企业自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，企业得到了健康快速的发展。今年，英泰继续加强队伍建设，主要从两方面落地。一方面经由每个部门推选出一至两名代表，由代表们做出部门工作讲解及部门工作心得，增加各部门的职能了解。同时，对部门的优秀代表做出肯定，树立工作榜样。
3、大力加强市场营销工作。
市场营销品牌战略在当前激烈的跨境市场竞争下发挥着越来越关键的作用，扩大自身影响力是广大企业所面临的一个主要问题。强化市场营销品牌战略对制定产品营销战略、企业吸引消费者的能力等都会产生直接影响。本年度持续在市场营销方面投入心血与资金，抓住一切机会推进品牌战略工作。
一，积极推动“英泰离心机”品牌建设，品牌战略的实施对塑造企业文化方面也有重要的意义，立足于产品特点发挥品牌优势制定长远的发展战略是确保一家企业经久不衰的重要手段，通过在会展中心竖立线下广告牌、网络新媒体宣传、携手外媒进行宣传推广等手段，重点推广品牌产品；
二，在市场营销中，积极投身参与医疗器械、医疗科研等活动，链接消费者和企业产品，在塑造品牌形象时传递了产品的基本信息，消费者可以选购与自身需求相符合的品牌产品，为营销拓客创造可能条件。
三，本年度是公司成立二十周年，对企业而言，品牌就是其形象，消费者主要通过品牌了解企业。本年度通过多渠道、多平台展开送产品活动，积极展示品牌形象，树立企业良好口碑。
4、加强互联网建设，提升企业形象。
互联网代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和内容投入的展示体系，达到最有效的展示和可能变现的平台。公司的媒体展示平台不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为形象曝光让更多的潜在客户了解到我们，拓展更多的可得性机会。
（生产车间）
积极建设厂区的维护工作安排。一方面对闲置办公区再维护、再利用、再设计，将办公场地资源最大化利用；另一方面，厂区卫生清扫也成为日常工作中的一部分，员工以周为单位对厂区进行请扫保洁，确保厂区卫生，保持随时可对外参观，展示生产的示范标准。
（英泰二号生产楼）
2023初心不改，坚守奋斗
喜悦与振奋盈怀，欣慰与感慨铭心。2022已过，2023年又是充满机遇与挑战的一年。新的一年，我们除了坚守，也订立了更多目标，新的一年，我们仍要把“产品质量”刻在心上、把“安全生产”视为铁律、把“品牌建设”作为自觉，瞄准战略目标,把握行业变革机遇,大力推动管理创新,加大技术研发、推进产品开发升级、加强渠道数字化建设、提升服务竞争力、内部降本增效等措施,走好高质量发展新征程,回报客户、回报员工,为社会创造更大价值。
最后,祝愿大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!
